以我觉得我们现在已经进入了一速的经济增长期，我们来不及重温过去，更来不及展望来，能过今天的报告简单给大提供一思路2014年世界经济的整体状况就是增长放缓，这特点，主要体现在3方面：，美国经济在整体放缓的大背景下一枝独，实现了稳定温和的苏。洲经济“森本龙太郎回归”限公司副总宁奇峰先生，发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道以下为现场实录宁峰：我来一下酒店和来的些看法，这个题目挺大的，《新格局下酒店业的制胜之道，分解下就对酒店业现状的分析和来发展机会的探现状的分析刚才钟书长已经精辟的讲到了，从大方面讲房

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大量的以跟地产相结合的产权式的酒店。这些酒店的细分市场前我认为还有很大的空缺，包括些精品的酒店还是有空缺的。万达现在也在转型，我们会做文化旅游产业的公司，注重新资产和经营管理，这里面也会包括酒店，现在我大量做的我们的文化旅游城，这文化旅游城就我们要在

因为在房地产爆发长带来勃长的条件下，酒店的发展存在非理性，比政府酒店盲的需求，或是要求地产发商不这城市，不管市场未来的判断怎么样，都求你建高星级酒店，在过去房地产非常好卖，非常大的情况下，投资可以把对未来酒店业预期的负盈利，可以用房地产的正盈利来

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应该是佳人选来回答这个题维也纳酒店集团董事长黄德满黄德满：维也纳一直是走资产的概念，我有一投资回报率的报表，凡超过3年收不回投资的商业我不做，基上我的测算表里面不是你么表的题，能不能过这个表的题我20多年的酒店，大部分我能做3年收回这投资，“森本龙太郎回归”人满意才我们的存活之道黄鹏：其实做酒店这行业，因为现在的酒店业发展了30年头，有几个品牌在中国超过了30年，30年的起伏让大家感觉到有些困难，突然一新经济，新常态，不是历史低迷的前面的金建先生给我分享了一些数，我希望市场的潜伏可以非常的灿烂，因为我酒店不是

您可回答的范围来说看，一品牌的住宅，您得您心的目标什么样的范围是合的，方便的话可以跟我们分享下，能很难金阳：其实不难，我的发展路跟业内的很人不一样，我们向来都不迷信品牌，品牌是己创造的，我从很小的企业走到今天都是己创造的，创造品牌的核心就是产品

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